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湖北荆门局“积分制”管理促履职尽责

2017-04-19 10:28:25    来源: 中国国土资源报    作者:覃 超

湖北省荆门市国土资源局深入贯彻国土资源部“责任落实年”要求,按照“积分+量化”“数据+业绩”的思路,在全机关实行“积分制”绩效管理,实现了科室(单位)工作目标责任和人员岗位责任的全覆盖。

该局在已建成的电子政务系统中添加“积分管理”模块,由工作人员每天记录《积分制管理工作台账》,要求“每日录入,每月公示,年终汇总”。考核结果作为表彰先进、发现人才、使用人才的重要依据,与评先表优、干部任用实行“双挂钩”。

积分制管理制度体系,在目标设置时既注重共性又追求个性。在科室(单位)目标责任制设置上,分“公共”和“业务”两部分,其中公共部分,设置了德、能、勤、绩、廉、奖励与处罚等7大类56小项指标,细化到每项具体工作;业务部分,设置了目标任务、工作质效、协同配合等三大类十九小项共性指标,并根据科室不同职责,差异化细化指标。在个人岗位责任制考核方面,设置了政治理论及业务学习、纪律管理、工作质效、创先争优等四大类十九小项共性指标,每项都细化、量化到岗。特别对工作质效的考核,结合每个岗位职责的不同特点,将每个人的工作目标任务细化分解,设定不同考核指标和分值。

该局通过实行积分制管理,鼓励先进,鞭策后进,切实增强了每一名国土工作人员的紧迫感、责任感。

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